ERP: НИОКР/R&D
Аналитика, дизайн, разработка, тестирование
Задача
Разработать сервис для автоматизации бизнес-процесса отбора проектов НИОКР: от поиска подходящих и подачи новых заявок до заседаний НТС, голосований и финансирования.
Тип проекта
Веб-разработка
Клиент
NDA
Дата
Июнь, 2025
Аналитика
Предпроектное обследование
Провели серию встреч с ключевыми сотрудниками, отвечающими за процесс НИОКР, а также ИТ, НТС и безопасность. Обсудили текущие процессы подачи заявок, экспертизы, проведения НТС и финансирования. По итогам были доработаны прототипы и разработали спецификации и ТЗ.
Интерфейс
Дизайн на основе библиотеки
Для оптимизации разработки на этапе MVP разработали все экраны интерфейса и UI Kit на основе библиотеки компонентов (Material UI). Еще раз протестировали UX-сценарии для всех ролей (Заявители с правом подписи, Заявители, Исполнители, Исполнитель без научной аккредитации, Научные сотрудники, Финансовые эксперты, Секретарь, Председатель НТС, Эксперты НТС) и доработали часть экранов.
Разработка
Модульная реализация
Процесс разработки разбили на 3 этапа и в рамках первого разработали основные модули: управление пользователями, подача и модерация заявок на НИОКР, экспертиза заявок (назначение экспертов, сбор оценок), управление технологическими задачами и организация заседаний НТС (повестка, документы). Далее провели интеграции: MS Teams API (автоматическое создание ВКС, отправка ссылок) и ЭЦП (анонимное голосование + подписание решений). На этапе завершения разработали отчеты с фильтрами, реализовали локализацию.
Тестирование и отладка
Запуск проекта
Перед запуском провели полноценное функциональное тестирование, а также нагрузочное тестирование (пиковые сценарии: массовая подача заявок, голосование) и тестирование на отказоустойчивость. По итогам выполнили исправление багов и доработку функционала по просьбе Заказчика (критичные для запуска). После чего развернули проект на продакшн, выполнили миграцию данных и обучение пользователей.
Результат
Разработанный сервис позволил:
— Сократить цикл рассмотрения заявок на 40%.
— Автоматизировать экспертизу и голосование НТС.
— Обеспечить юридическую значимость решений через ЭЦП.
— Повысить прозрачность и удобство работы с НИОКР.
Проект выполнен в срок с учетом всех требований заказчика, включая реализацию на 2-х языках и дополнительные правки на этапе сдачи.
